目前分類：職場 (26)
- Sep 04 Sat 2021 10:08
掌握時代趨勢,創造個人價值
- Jun 23 Wed 2021 06:53
WFH居家上班真的有比較好嗎?
從五月開始，COVID-19疫情快速在台灣蔓延，每日不斷高升的確診數量讓人心驚，而緊隨著CDC頒布三級警戒後，生活及工作方式亦不得不隨之改變。 為避免一人確診整體淪陷的窘境發生在職場，大多數公司企業開始進行視訊會議、遠距上班或工作分流，讓員工選擇異地上班或居家上班(WFH)。
剛開始聽到這措施，覺得能居家上班似乎不錯，但聽了許多同事分享後，才發現居家上班感覺上多了自由，可以更輕鬆，其實不然。舉例來說，原本在公司上班，回家就是休息，可以有明顯的分別，但因在家上班常常被小孩、家人干擾，常常處理好雜事才能處理工作，導致更常加班，很典型的「公私不分」~
- Aug 27 Wed 2014 09:23
好文分享--工作倦怠的自我診斷：我不知道自己要的是什麼？
- Aug 27 Wed 2014 08:38
分享--第一名員工，靠這２５個好習慣
工作的完成需要有很多人的共同參與，但是每個人習慣的工作方式都不一樣，為使溝通更為順暢，有時要改變別人，不如先改變自己
- May 08 Wed 2013 00:15
創造自己的機會
機會有時候就像一片雲，稍微不注意就飄走了；有時候像是一株常見的植物，平常到等到失去了才覺得似乎錯過了些什麼？有時候像是愛玩捉迷藏的小孩，總是你想找時，他就消失了；但無論多麼難汲取，其實當尋覓許久後，會發現當願意主動去爭取或創造時，機會自然就來了。真正的重點是有沒有具備那種『就是想要，即使要付出任何代價都要去拿的企圖心』。
在朋友十分熱心的邀約下，找了個假日赴了此場聚會，在聚會前朋友跟我說，當天會有一位神祕來賓，心裡閃過很多人的臉孔，但因朋友保密，還是不曉得。
在朋友十分熱心的邀約下，找了個假日赴了此場聚會，在聚會前朋友跟我說，當天會有一位神祕來賓，心裡閃過很多人的臉孔，但因朋友保密，還是不曉得。
- Apr 10 Wed 2013 22:16
好文分享：隱忍的功夫
作者：王珮華
轉載於：http://tw.news.yahoo.com/blogs/young-opinion/%E9%9A%B1%E5%BF%8D%E7%9A%84%E5%8A%9F%E5%A4%AB-085445102.html
轉載於：http://tw.news.yahoo.com/blogs/young-opinion/%E9%9A%B1%E5%BF%8D%E7%9A%84%E5%8A%9F%E5%A4%AB-085445102.html
- Apr 06 Sat 2013 21:12
尋找真正的解決方法
俗語說：『良藥苦口，忠言逆耳』，再好的方法與建言，如果聽不進去或無法體會，那也是枉然，凡事都應冷靜思考，審慎評估，大膽行動，如此方能成事。 一上火車，就聽到一位男子頻頻問這有沒有自由座，聽口音應該是從大陸來自遊行的情侶，因為坐到別人的位子被趕起來後，覺得很莫名其妙，也或許是覺得被趕起來有點沒面子，因此男子就堵在位子上，一直詢問哪裡有自由座，因為是靠近出入口，因此一下子後面就卡了一群人，原有位子的主人直接跟這位大陸男子說：『請現在不要討論這個話題好嗎？後面還有人在等，先讓位吧！』於是這個大陸女子趕緊拉著男朋友出來到其他位子，到了位子後，這位大陸男子仍是不斷大聲詢問，『到底哪有自由座？』旁邊的乘客就跟他解釋：『在台灣只有高鐵有自由座，這是台鐵對號座，不過現在空位很多，先坐再說吧。』這位男子不聽人家解釋，還是不斷叫著，這時他的女朋友就直接跑下車問站務人員，聽完解釋後回到車上就把仍在大聲詢問的男子拉到後面車廂。
從此事件，我聯想到誠如在工作中有時遇到困難，如果只是堅持在同一個點上，旁人的建議聽不進去，也沒有尋求解決方法，只是一昧的自己在那叫喊著，把自己搞的很辛苦，總以為周圍的人都不懂自己，其實往往只是因為自己沒有先主動做出改變，不願意先改變自己的立場，就像這位大陸男子般，只是覺得自己在異鄉被欺騙了，沒有人懂他，跟平常認知的都不同，那麼再多的建言或良方都不會有用，因為應該改變的主體--自己，並沒有先改變，人應該學那位女子般，放棄無謂的爭執，先去尋求解決方法，如此方正確。
從此事件，我聯想到誠如在工作中有時遇到困難，如果只是堅持在同一個點上，旁人的建議聽不進去，也沒有尋求解決方法，只是一昧的自己在那叫喊著，把自己搞的很辛苦，總以為周圍的人都不懂自己，其實往往只是因為自己沒有先主動做出改變，不願意先改變自己的立場，就像這位大陸男子般，只是覺得自己在異鄉被欺騙了，沒有人懂他，跟平常認知的都不同，那麼再多的建言或良方都不會有用，因為應該改變的主體--自己，並沒有先改變，人應該學那位女子般，放棄無謂的爭執，先去尋求解決方法，如此方正確。
- Jan 01 Tue 2013 16:31
在小事中學習
工作場合中常常需要許多進對應退，表現的大方合宜，往往就會幫自己與公司加分，反之則扣分，而在近對應退中，說話技巧更是重要，有句話說：『佳言如冬陽，惡語似春雪』，好話的必要條件除了好的言詞外，更需要恰到好處的態度，方能讓人感受如冬陽般舒服，在最近的兩次經驗中有很多體會。
- Nov 04 Sun 2012 10:04
機會把握之3P
『機會是留給準備好的人』，這句話是老生常談的句子，最近常常看到許多人因總覺得自己沒準備好，或者不曉得甚麼叫做準備好，更可能發生的是不曉得要準備甚麼，而讓機會失去，事後徒增後悔，要如何讓這種事情不會持續發生呢？曾經承諾要整理出好用的方法給朋友，在此提供好用的3P分享給需要的朋友。
- Nov 01 Thu 2012 00:29
從挫折中學習
人生不如意事，十之八九，常看一二。這句話是老生常談的話，凡事很難盡如人意，發生不順心的機率往往大於順心事，不順心是讓我們走出舒適圈的好機會，也是學習的好機會呀！ 快下班前剛好遇到一位學妹，閒聊中提及最近的工作狀況，她跟我分享已經加班好幾天了，每天都很累，也沒有太多假日。我問他說那還受的了嗎？她回答：到現在已經想通了，好很多了。我覺得非常訝異，於是我就問她怎麼轉變的，她跟我分享以下這些心得：（以下第一人稱為學妹）
- Oct 17 Wed 2012 20:09
避免瞎忙
現今的社會每天都要面對非常多的資訊，要做很多決定，做很多的事，能力愈強，或者承擔愈多，事情就愈多，導致生活常常出現亂流，有時候忙了一天卻不曉得自己在做什麼，其實這就是瞎忙導致。
- Oct 14 Sun 2012 17:50
心態不同，心情不同
每個人每天都需要做很多事情，扮演很多角色，不同的認知會導致不同的心情，也會造成不同的日子。
那天到某步道爬山，在爬上一連串階梯時，就看到階梯旁與中央坐著三位男子，其中一位還抽著煙，我正在想要如何到底要怎麼過時，其中一位男子講話了，
那天到某步道爬山，在爬上一連串階梯時，就看到階梯旁與中央坐著三位男子，其中一位還抽著煙，我正在想要如何到底要怎麼過時，其中一位男子講話了，
- Oct 27 Wed 2010 11:49
6種「世代特質」變成職場優勢
當大家紛紛討論7年級的草莓特質，廿一世紀公關顧問總經理俞竹平卻認為，7年級的特質很容易成功。俞竹平對於7年級的評價不是靠刻板印象，而是近身觀察。在需要大量新血的公關業，俞竹平的團隊中有近十分之一是7年級，而他在元智大學國際企業學系教授「行銷傳播管理」，修課人數總是爆滿，教過最年輕的學生則是75年次。
目光炯炯有神、講話充滿聲音表情的俞竹平，身為5年級總經理，開明地為7年級說公道話：「我年輕的時候，我的上一代也是對我超不爽，」但他也直指，在網路調教下長大、天資聰穎的7年級，一定要將認真玩樂的「達人精神」面對工作，才能琢磨成大器。俞竹平提煉出7年級的6大特質，告訴你如何將「世代特質」變成「職場優勢」。
目光炯炯有神、講話充滿聲音表情的俞竹平，身為5年級總經理，開明地為7年級說公道話：「我年輕的時候，我的上一代也是對我超不爽，」但他也直指，在網路調教下長大、天資聰穎的7年級，一定要將認真玩樂的「達人精神」面對工作，才能琢磨成大器。俞竹平提煉出7年級的6大特質，告訴你如何將「世代特質」變成「職場優勢」。
- Oct 20 Wed 2010 11:44
黑立言的五分鐘說服術
- Sep 25 Sat 2010 12:21
不對等的期待
「期待」是人擁有最多的一項資產，同時也是一項負債，每時每刻人都會有期待與希望，希望可以如何如何，希望什麼可以達成...等等，但當一個人的期待與另一個人的期待不同或有落差時，那就需要智慧才能達到雙贏了。
近日司導一個參訪團，由於參訪團體名稱是考察團，又聯絡說要請我們協助準備午餐，趕緊幫他們準備好之後，心想這大概是有備而來，因此也準備了很多資料要分享。而當開始司導時，就發現好像不太對勁，對方似乎沒有預期會司導這麼久，尤其當我導覽到生命教育這個特色時，影片播了七八分鐘，他們就大聲嚷著要離開了，這也讓我楞了一下，一般來說影片大家都看得很感動，怎麼反應差這麼多，但想可能是因為有忌諱的關係，所以才會如此，因此後面行程就直接縮減掉，直接帶往下個行程。而到了下各行程點，他們一進去就狂問會多久，一聽到又有講解，就說要縮短時間，提早離開。整個過程讓我很無奈。
近日司導一個參訪團，由於參訪團體名稱是考察團，又聯絡說要請我們協助準備午餐，趕緊幫他們準備好之後，心想這大概是有備而來，因此也準備了很多資料要分享。而當開始司導時，就發現好像不太對勁，對方似乎沒有預期會司導這麼久，尤其當我導覽到生命教育這個特色時，影片播了七八分鐘，他們就大聲嚷著要離開了，這也讓我楞了一下，一般來說影片大家都看得很感動，怎麼反應差這麼多，但想可能是因為有忌諱的關係，所以才會如此，因此後面行程就直接縮減掉，直接帶往下個行程。而到了下各行程點，他們一進去就狂問會多久，一聽到又有講解，就說要縮短時間，提早離開。整個過程讓我很無奈。
- Aug 31 Tue 2010 22:54
下台的風度
人家說工作職場上，上台要實力，下台要靠智慧，智慧事實上就是一種胸襟的表現，也是要氣度的展現呀！
那天去台南找朋友，聊天中朋友提到剛卸下一個主管重責，原本以為朋友會有點失落的，誰知朋友接下來興高彩烈的跟我分享，當接手的人來時，會議中他坐在下面聽簡報與工作分配，並拿來跟之前自己在這個職位上的思維與作為比較，朋友提到他很佩服這位新來的主管，因為在會議中他看到自己當初的不足，自己缺乏對整體的大局觀，也深刻的知道自己確實還有很大的成長空間，可以從這位主管身上學到很多。
那天去台南找朋友，聊天中朋友提到剛卸下一個主管重責，原本以為朋友會有點失落的，誰知朋友接下來興高彩烈的跟我分享，當接手的人來時，會議中他坐在下面聽簡報與工作分配，並拿來跟之前自己在這個職位上的思維與作為比較，朋友提到他很佩服這位新來的主管，因為在會議中他看到自己當初的不足，自己缺乏對整體的大局觀，也深刻的知道自己確實還有很大的成長空間，可以從這位主管身上學到很多。
- Aug 26 Thu 2010 19:24
新牛仔型人才
新牛仔型人才，在商業週刊的1172期出現這樣的名詞。這個新鮮的名詞也代表最近職場老闆對於人才的新看法，我把所看的大致整理一下，大家一起參考。
「新牛仔人才」有兩大特性：一、具備高度彈性、高度自信，勇於替公司創造新業務、新價值；二、對機會敏感，不斷找機會，在資訊不明情況下，仍能下決策，並承擔決策風險。簡單來說，現在的企業如果要生存，創新能力是必要的，而在這競爭激烈、經濟不景氣的時代，開擴市場的業務能力就變成是每家企業徵才的首要條件。
「新牛仔人才」有兩大特性：一、具備高度彈性、高度自信，勇於替公司創造新業務、新價值；二、對機會敏感，不斷找機會，在資訊不明情況下，仍能下決策，並承擔決策風險。簡單來說，現在的企業如果要生存，創新能力是必要的，而在這競爭激烈、經濟不景氣的時代，開擴市場的業務能力就變成是每家企業徵才的首要條件。
- Jun 12 Thu 2008 08:12
轉：破解老闆的評分標準 掌握職場的關鍵細節
- Jun 04 Wed 2008 15:25
轉貼：面對錯誤的態度，比犯錯本身更重要
