對於領導者最大的考驗大概就是做決定吧!但也是最必須做的事。而在做決定的過程中,尤其是在面對某些突發狀況或者有別於計畫中的人或事情要加入時,若讓他加入就要改變很多事情,平白多很多原本不必要的麻煩,這時候就會很掙扎了,這也是考驗領導者胸襟的時刻。那到底怎麼做才對呢?來看看這個故事,或許會有不同的感受。
    小波浪想靠近海灘,於是向大波浪求助:「請給我一點前進的力量。」
大波浪拒絕了但不久後,兩個波浪都被打上岸,隨著退潮又融為一體,根本沒有大小之分人生如大海,有些人是大波浪,有些人是小波浪,當離開世間回歸自然後,波浪的強度、形狀、速度都已不再重要    
    這段小故事,有人看了會覺得是在說明團隊合作的重要,而在我看來則是在說明領導者胸襟的重要。事實上在一個團體中,或者人生道路上,我們不可能永遠是一帆風順,總是有需要人家幫忙的時候,可是人呀!求人幫忙時就不會想到很多,可是當自己是被求的那個人時,往往會因為造成自己的負擔而拒絕提供協助,總以為自己做好自己的事最重要。如果自己本身不是領導者,那頂多妨礙自己的人際關係而已,可是如果是團體領導者,就很容易影響全體氣氛,造成糾紛不斷,士氣下降。所以
當你只是個小波浪時,一個小動作或決定,都可能會影響全體,不能輕忽;當你成為大波浪時更得謹言慎行,包容異己。無論自己是小角色或主角,都要學習照顧、約束好自己,才不致成為自己與他人的負擔。而等到愈資深或者責任愈來愈重,那一言一行就更需要注意,胸懷要更大,每件事情不能只顧自己好,要學習眼光放遠點,多為別人著想,往往自己的能力就是在成就別人身上開始獲得成長,自掃門前雪的心態很容易讓自己變的狹隘,不快樂,也容易導致團隊分析離散,所以培養廣大的胸襟是很重要的

    就像故事中的最後一段寫到,當離開世間回歸自然的時候,波浪的強度、形狀、速度都已不再重要。沒有人可以預料到未來會遇到什麼狀況,但可以預料的是一件事情在進行的過程不可能沒有變化球,改變是必然的趨勢,既然如此,很多時候面對改變又何必太過計較,即使不爽的處理還是要面對呀,否則就要看著事情的失敗,那何不用另一種心情來面對與接受呢?遇到突發狀況、不滿意的事,笑笑接受,要做就做,需要處理就處理呀!把這些變化球都當成歷練的過程,等到處理完後,將會發現好像也不是這麼的難,不是這麼的不能處理,差別只是在當下能不能接受而已,真正過不去的是心情,而不是事情呀!

    我們或許常常會在事情過後才發現原來沒這麼難,但總是不會把這些感覺牢牢的放在心上,而下次當相同狀況發生時,還是傾向採取拒絕的態度,這就是胸襟不夠大。藉由分享海浪的故事,希望可以勉勵自己與大家能夠多接受變化,多幫助他人,培養自己更廣大的胸襟。    



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