「其實這最大的問題在於學習力不足,以及沒有體認到底來快健想要學到的是什麼,對於責任感的體認不足所導致」對於學長所提的這個點不是很懂。
很想問快建的爸爸媽媽在營隊中扮演的角色,怎樣讓我們真的可以從爸爸媽媽身上學到東西,又讓爸爸媽媽在營隊中充分發揮自己的角色,這兩者之間的關係我到今還不是很清楚。麻煩解答囉!3Q
學習力不足的原因是不曉得自己要學什麼,所以學習沒有效率。而要如何知道要學什麼呢?人因有所需要且知自己不足時方會主動學習,而什麼時候會有需要,通常是當有任務來臨時,有責任感的人便會努力尋求完成任務的方法,在過程中會發現自己可能有某方面的能力不足,就會積極去學習並求取知識。而常常怎麼做都做不好的人,一般都是犯了不能深刻認知自己是不足的,總想用舊方法去造出新的效果,這是不可能的,可是很奇怪約有六成以上的人還是習慣用舊方法堅持去做,這是一種心理上的固執作祟。
而關於責任感除了自身之外,還有另外一層意義,就是對於別人的影響,例如我們社團需要帶小朋友,也就是說我們的所作所為必須要為小朋友以及送他們來的家長負責,因此真正有責任感的人,是會把小朋友與家長的感受放在自己心上考量的,倘若所做的活動是匆促準備的,甚至貿貿然決定突然改變人員組織結構,導致每個組都是新手,進而造成整個活動品質大打折扣,這樣小朋友和家長的出資就成了社團的實驗品,這是不公平的。以現今的管理學來解釋,家長和小朋友等於就是社團的客戶,對於客戶這樣輕率、不尊重、不用心,那這個團體會有未來和前景嗎?相信答案大家可想而知。若以佛家因果論而言,今天不用心的結果,等於浪費了小朋友的時間,使他們的生命虛擲,慈濟一直在談福慧雙修,今天我們有能力為他人服務是福,但若不用心做、學習,那就永遠也得不到慧命的成長,這是很可惜的。所以何謂真正的責任感,怎麼認知自己現在的狀況,還有肩負的使命,這些都是必要思考的。而現今如何決定去做,也會注定未來之果。
第二個問題是關於營隊中爸爸媽媽的角色。凡思考問題,首問為什麼,所以要先問,「為什麼爸爸媽媽要來營隊,他們的任務為何?」因為營隊中事情比較繁瑣,而且關於技能工藝部分,同學們可能比較不具足,而在人生經驗上,爸爸媽媽的做人處事相對比較圓融成熟,尤其會來營隊的爸爸媽媽都有一股服務的熱忱、與做善事的決心,這對同學和小朋友都有很大的正面激勵效果。知道原因後,對於如何善用爸爸媽媽這股資源的答案就呼之欲出了,爸爸們可以教導類似精神堡壘、營火搭建、場地舞台、燈光、音響設計等等;媽媽們可以幫忙處理行政、生活相關事項,並發揮關懷的角色,適時幫忙解決小朋友的突發狀況,有的時候小孩子會願意跟爸爸媽媽講某些事情,卻不願意跟伙伴或者隊輔大哥大姊講,此時爸爸媽媽的角色就可以發揮更大的作用。
而如何從爸爸媽媽身上學到東西,剛剛上面所講的,都是伙伴們不會的,營隊的可貴之處就是它像一個實習場所,也是最佳的挖寶大會,每樣事情幾乎都會在營隊中遇到,根本不可能有人可以在這種繁忙的狀態下還保留實力不表現,幾乎大家都是全力以赴,這就更方便大家學習了。學習有四多:「多看、多聽、多問、多做」,多去觀察爸爸媽媽如何待人、做事以及如何規劃。多去聽他們如何討論、如何溝通,他們通常不用嚴肅坐下來開會,可能在茶桌上、在飯桌上,聊聊天就達到共識了,這是另一種溝通的藝術。有問題,甚至你已經會的,也可以問,多像他們發問,或許會得到更適合的答案。把所得盡量去做,去實踐,並請爸爸媽媽或伙伴給予評語或回饋,不斷的改進,最終會成長。這才是辦營隊的真義。如果營隊中才在準備課程或者做些事前準備應該完成的事項,甚至也沒有思考應該怎麼安排工作給爸爸媽媽,那基本上就是不斷的浪費這股資源,不要覺得給爸爸媽媽事情做,是荼毒他們,只要不是過份的要求,比如專門叫人家去做雜事,或者本應該是伙伴應該做的事情,我想有事情給爸爸媽媽做,讓他們發揮,他們會更高興,因為如果是想享福的爸爸媽媽根本就不會來營隊幫忙,每個人都知道來營隊就是要做、要學的,因此,沒有人會排斥去做事情,萬一讓他們太閒沒事做,離開的機率還比較高呢!
或許會有人想問,那到底這樣對於爸爸媽媽而言,他們得到什麼、益處為何?其實答案很簡單,第一就是學會彎腰,人愈年長就愈不容易學會柔軟,來營隊面對許多的挑戰,不得不彎腰、不柔軟,這對慧命成長會很有幫助;第二就是重拾年輕的心、找回熱情,人生到最後會對目標茫茫然,人年長後最喜歡含飴弄孫,可是現在的社會大部分的家庭都是處於空巢期,兒女各自有事業在打拼,不能影響,來營隊與年輕的伙伴相處,就像對待自己的兒女一樣,這可以得到另一種安慰。第三就是為善最樂,在營隊中等於是做教育、在慈濟更是傳遞愛與良善的觀念,這些都是造就別人的好事,當然要做呀。所以年輕伙伴與爸爸媽媽事實上是互補、互取所需,但是否雙方能體認如何去做與經營,便是考驗雙方智慧了。在快健的好處就是不用煩惱爸爸媽媽方的智慧,因為合作多年,許多該磨合的在早期的營隊中,就經歷過了,這個我就有豐富的經驗體會,因此現在還在營隊的常駐爸爸媽媽基本上觀念都很讚;現在最大的關鍵反而是在年輕的工作伙伴,是否可以知道並掌握這股資源並善用。最後有個建議想送給現在的快健學弟妹,好好去了解並珍惜周邊的資源吧,並創造出共行的合作模式吧!
關於以上兩個問題,簡單回答至此,如果還有不了解或者覺得有些觀點有不同的想法,都歡迎再提出。我想快健更可貴的是大家都願意公開分享,套句慈濟常用話語,這是一個共修道場,每個人都可以自由拋出自己的想法,並且會得到回饋,所以只要你敢拋出,不用太擔心沒有人接囉!讓我們一同打拼,為成就而努力吧!
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