在做事的過程中,每個人都想追求成就,都喜歡被讚賞、被鼓勵。隨著年齡經驗的增加,舞台也會經常的變換,但往往在變換的過程中,如何找到自己的舞台,如何給予自己真正的掌聲,卻是人生很需要學習的智慧之一。


    這次寒假的營隊已經落幕,這次成員中有不少是以學長姐身份回來的伙伴,看到大夥這麼有心,願意抽時間付出,很令人感動。那也在過程中看到許多伙伴一直在拿捏自己的定位,不知道自己應該扮演什麼角色,要如何做才真正是對學弟妹好。看到這些情況,我有些感觸。


    在團隊中,永遠會有幕前與幕後,有人在舞台上發光發熱,背後就一定有一群默默付出、為讓流程順利的人。如果把這個理論比喻在學長姐與學弟妹的關係上,學長姐就是那群默默付出的人。時代在更迭,屬於每一屆的舞台永遠就只有他們當幹部的那一年,沒有人應該且有權力去剝奪屬於他們的光和熱,雖然常常因為要兼顧活動品質的緣故,常常要上場支援,或者傳承的關係,不得不暫時取代主導位置,但那都是過渡時期,在這過程中拿捏是很重要的事情。也有人問我,那要如何才算是做對,我想:「如果到結尾的時候,受到讚揚的人是學長姐,不是學弟妹;又或者學弟妹分享時,挫敗多於成就,那就表示在操作過程中不是很恰當。」


    那身為學長姐要從何得到鼓勵呢?其實當學長姐是很苦的,帶人很不容易,在過程中總是會不斷的懷疑自己這樣做真的是對的嗎?為什麼總是想的和最後呈現出來的成果不同,有成果的壓力,也有傳承帶人的壓力,為什麼學弟妹總是聽不懂,總是沒辦法表現的好。這些都是在帶人過程中會不斷重複碰到的問題。另外會碰到的就是身為學長姐的壓力,因為是學長姐好像理所當然每件事情都要會,可是怎麼可能都會,很怕被問到答不出來,尤其每當出問題時,常常會被質問「到底是怎麼帶的?難道你也不會嗎?」事實上當學長姐的挫折感絕對是比較大的,那要怎麼在過程中去找到自己的成就呢?答案很簡單,就是放棄以往的舞台觀念,學長姐的舞台不再是眾人眼前的舞台,而是學弟妹與自己心中的舞台。人在成長過程中,會有一段時間是需要別人的掌聲來肯定自己,那是因為當時我們沒有多少成功經驗,可是當慢慢累積一些成功經驗後,會逐漸有一些信心;而當成為學長姐要帶人時,就是要在帶人的過程中,逐一去發現不足並修正,每一次的修正與改變就是一種掌聲,如果還是沈溺於過去那種傳統舞台以及要仰賴別人的掌聲,那可能會挫折不斷,通常帶人有辦法帶到被稱讚,幾乎都是到結束的那一刻才會有,過程中幾乎光環都集中在學弟妹上,所以真正的鼓勵是要自己給自己的,透過不斷的發現問題、改變現狀去符合未來,當能夠把每一次的結果都不用成敗去界定時,都當成是過程,那就會培養出一種內心的力量,這個力量叫做「自信」。


    自信的培養很不容易,因為往往我們不曉得自己是自信還是自負,不過我發覺在帶人的過程中,倘若事事都以成就別人為出發點,那其實做出來的事情往往不會偏得太嚴重,只是過程中要留意被帶的人反應如何,因為想給的愛和對方需要的愛,往往是不相符合的,這也是很多溝通上出現的問題。所以與很多需要帶人的伙伴分享,每當要帶人前或遇到挫折時,可以先想想什麼是真正的鼓勵,自己想要的肯定是什麼,自己要給予自己什麼樣的評價,這樣或許在過程中會比較容易保持從容的心境,進而學習並突破,創造更大的成就。




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