當仁不讓的學習－Mr. WAN--夢想實踐分享家

有的時候必須學習「當仁不讓」，其實最近工作十分忙碌，有著許多難以解決的事情需要處理，很難跑得開，本來想這次就晚點到營隊，但在整個聯繫與籌備過程中，發現大多數學長姐幾乎都跑不開，幹部們也不穩，看似面對挑戰但實質內心還在逃避者仍不再少數，而與當地協調過程發現問題也不少，又經過調查了常住爸爸媽媽會去的時間點，就發現已經沒有讓我選擇的餘地了，只能想辦法兼顧，這過程中也讓我有了許多省思。

   還記得在雲林時，我桌上永遠都放滿了車票、零用金計算表，似乎永遠都算不完似的，這時候一位師伯跟我在聊天時問了我一連串的問題，「這件事情只能你做嗎？不能給別人做嗎？你做了這個還有辦法做別的嗎？你覺得這樣下來還有辦法盡到指導的責任嗎？」面對著一連串的問題，我無言了一下，學過領導的自己，深深了解以常理來看這是不對的，因為指導的角色跑去做行政，只是浪費人力而已，而當下我以另一個角度來回應這個問題。

   我說，以營隊來說，要管理這龐大的財務而言，如果在一般公司，成員都是成年人，當然沒有問題，但營隊中工作幹部都是學生，要讓學生管這麼大筆的帳目，反而是太大的壓力，箝制了他們的發展，所以我選擇把行政工作擔下來做，讓學生可以在營隊過程裡自主運作所有的一切，因為我相信他們會努力把他做好，會盡到該做的責任，畢竟沒有哪位同學來到這裡是為了失敗和浪費時間而來的，唯一我該給的就是方向以及適時的氣氛調節與補位，這就是快健的領導了。

   說完了，這個話題也就無疾而終了，但話是這樣說，心裡還是深深覺得可以再更好，一直很希望可以培養出一些行政處理上的好手，或者做這些事情並沒有如營隊許多功能組一樣可以享受許多光環，但這卻是最能得到歷練以及未來能應用在工作上的技能。本來是希望能培養畢業社友或者大四學長姐來做行政工作，我也曾經試探與詢問過不少人的意願，但往往也發現有兩種情形，第一種是有興趣的不多，第二種是有自己的人生規劃，這兩種原則上都沒有錯，畢竟人各有志，也沒辦法勉強，就像我當初當學生時，大四前都不想去碰這些行政的事務，總覺得有人會做就好，也是到大四慢慢發現社團需要這樣的人才，才開始強迫自己去學習，慢慢地就增加了自己很多的行政知識，打下很好的基礎。我想這應該為什麼能從學術領域轉戰到現今工作的要件吧！

   當仁不讓這個詞不是代表戀棧，而是一種承擔，更是一種願意付出的心，有人說怎麼常常當仁不讓的都是我，別人都不動，是不是自己搶了別人的工作，才讓別人無法參與呢？我也曾經面臨過這樣的迷思，不過根本就不用擔心，因為需要才主動承擔，有機會、有功勞都可以讓給別人，以這樣的心態去做事，就不用擔心會變成戀棧，世間事都講求緣分，想成為當仁不讓的人，也要有機緣的，否則有時心裡想，但卻因為另有其他生涯規劃卻無法協助；有時心裡想，但卻被自己的心魔給困住，卻無法勇敢的做；所以凡有能需要用到自己的地方，就要珍惜與把握，能做的就要做，當必須捨得時候，才能無悔，這樣人生才會過的圓滿、充實，畢竟人這一生走來，放棄的往往都比珍惜擁有的多，所以要努力過不放棄的人生也是要修練的。

   那營隊中常常有人問什麼是補位，這種當仁不讓的精神就是補位的精神，哪裡缺這樣的人才，就讓自己成為那樣的人才，當可以抱著這樣的心去做每一件事時，那慢慢就會變成全才，未來的機會就會變多、變廣，不會每當要做抉擇時，才開始覺得可提供選擇的選項太少，這些都是可以提早準備的，因此，還是很希望慢慢會有人開始願意來嘗試行政事務，為社團的發展貢獻一份力，也為自己的未來增添可能性。