Mr. WAN--夢想實踐分享家

     人生中很難事事都如意圓滿，常常必須做選擇取捨，取捨中就會幾家歡樂幾家愁，尤其在團體中做決策時，最容易碰上此類的抉擇，有人問我，到底要怎麼做才是最正確的呢？我沒辦法給正確答案，但可以分享最近營隊中發生的事情來做分享。
  
       每年營隊中快健劇場一直是快健主打招牌，但歷經這麼多年的打拼，孝道的劇本似乎已經有了瓶頸，想要有截然不同的突破，就必須要有更多的歷練與人生體悟，才有可能成形，因此近幾年來，要產出一份新的劇本，真的需要耗盡很多資源與腦力。這次我把劇本給給一位同學挑戰，希望他可以慢慢在過程中摸索，找到成功與自信之道，當然這不是一件容易的事，也極容易失敗，更有可能深入打擊他的自信，所以當我做了這個決策時，也有人質疑過，但我始終相信每件事情無論成功或失敗都會帶來禮物的，只要我們知道從哪個角度去看。


     雖然理想是如此，不過事實往往不盡如人意，但這也才是人生有趣的地方呀！果然在劇本上就卡梗了，找了幾個學長姐來專職指導，一直印象很深刻，在期末要聚餐前，這位同學因劇本出不來，哭的很慘的模樣，心裡看了也是很不忍，但每個果必定源自某個因，太晚開始準備、心中有執著，自身未有定見，導致人家講就隨波逐流，太容易沈溺在自己的情緒中，這些都是造成劇本難產的主因，除了劇本難產外，要找到合適有空的演員更是困難，因為太晚起步，營隊一開始根本就很難找到人出來排戲，所以先針對這幾個問題協助他跨越，讓其可以專心在劇本上突破，因此在集訓時，我主張更換演員、也私底下找企畫組組長協調，請她多擔當，讓快健劇場可以專心完成，就等集訓時快健劇場上演，初演當天看了之後發現離要讓人感動還有一段距離，也看到社友會的學姊努力在幫忙調整，兩個人很努力在修劇本，等到最終劇本出來後，看了劇本是幾乎全改，等於演員必須全部重新熟悉，但重點是已經切不出時間來排演了，整個功能組因為國小營要開始，竟然陷入無名的恐慌，只有文書組有明捷爸頂著是穩的，其他所有組別的步調全亂了，在經過那非常漫無章法、且慘烈的流程會後，回到位子上我開始思考要如何做下一步決策，來扭轉局勢。


    再評估過後，我發現要先讓生活組和企畫組恢復功能，因為他們是最有可能快速恢復的，這兩個穩了之後，問題就不大。因此，我開始思考要不要換快健劇場劇本，這是一個大難題，因為以社團宗旨而言，我們要激發眾人的潛能，要在這裡就放棄嗎？這是讓我很掙扎的一點，也很怕這位負責的同學會一厥不振，但如果不換劇本，失敗的機率有將近七成以上，換與不換的決策非常難下，在這種左右為難的情況下，我拿出老方法，放空與跳脫，我開始用心觀照周邊的每樣事物，去把聯絡處重新走一次，看著每個人都努力在為明天即將要來的小朋友努力，忙進忙出，隊輔組還很努力在惡補該學的知識，看著這些，心裡慢慢有了答案，那就是從團體的初衷來尋找，為什麼來這個地方帶營隊，為的就是要給這裡的小朋友感動，並激發他們能去行動，錯過這次下一次不曉得要什麼時候才會再遇到，能不珍惜這次的緣分嗎？能不把最好的給他們嗎？所以我決定換劇本。


    決策下了，事情並沒有解決，因為要如何讓大家認同呢？也讓這位投入超多心血的同學可以接受呢？這是接踵而來的困難。在思考了N各策略後，看著這位同學的臉，似乎發現無論哪種理由都會傷害到她，既然如此，那只有把同學也拉到跟我同樣的高度去思考了，於是找了這位同學談，也讓這位同學去跟一起負責的伙伴說，再請他們兩個去商量決議出好的決定，最後他們決定用舊的劇本，當下我也跟他們說，那你們寫的劇本，還是要持續寫，做了就不要白費，要留在期中出隊或者暑假用。


    有人在事後跟我說，覺得我很殘忍，是壞人，因為我逼他們親口說放棄，或許表面上看起來是如此，但這是給大家台階下，沒有人希望沒準備好的東西就呈現，注定失敗卻必須去面對，最後還可能重蹈集訓的覆轍，沒幫到組內的忙，負責的項目又未必可以做好，或許內心失望，覺得心血浪費，不過這也是一種學習，在快健裡，成就不是建立在他人的犧牲上，而是要學習去謙卑、能捨以成就團體，這才是真正的成就，也才是真正的自信，快健不需要英雄，需要的是每一份心力的投入，需要參與者都能快樂，或許表面上被我逼著說放棄，但我更希望能讓他們了解到自己可以為團體作什麼，能在營隊結束時，可以大聲說自己有為團體做出貢獻，這才是真正的成就，這也是快健宗旨之一「成就他人，才能成就自己」。


     取捨之間要考慮的很多，有捨才能得，我看到她們放下劇本後，反而在其他課程上都取得很棒的成果，這就是捨之後的得了，我不曉得這兩位同學在這個事件中受傷多重，只是我更衷心期盼他們可以從中學到更廣大的視野，也對自己有更多的認識，對快健的精神可以有更多的體會，這才是最重要的目的，傷痛會過去，但要讓美好留下，不要空留餘恨，這樣人生才會走的無悔、圓滿，祝福每個人在取捨之間都能增長智慧。