Mr. WAN--夢想實踐分享家

感謝東華社會參與辦公室的邀請，5/30分享這堂6小時的社會實踐微課程💪💪-專案工具B-「專案管理工作術」。

專案管理是門有很多理論的學問，一直在思考如何簡單講解理論和應用實作，

最後決定從「如何找到需求確認目標」、「完成一項工作需要進行許多任務」、

「負責的案子因為時間壓力而需要不斷趕工」、「每個任務由不同人負責，該怎麼整合？」來著手，

因為這是許多同學在執行企劃或專案、在社團、系學會要辦活動時最常會遇到的事情與難題。

實作體驗一直是學習的最佳良方，上午透過方案實作來知道如何了解需求、訂定目標、進行WBS拆解、理解何謂WIP。

下午帶大家進行工廠經營體驗，從確認目標、分析問題、製作產品、分工、流程視覺化、

找出團隊瓶頸、品管、接單、出貨，有效利用時間，帶領學生經歷整個工作歷程，

應用課堂教的理論，最後讓同學畫海報去省思整個過程，團隊如何修正找到正確的策略，增加學習的印象。

同學分享：「最後玩的遊戲印象最深，腦袋都動起來了，慢慢可以理解老師講的，不過很多知識還是需要回去再努力思考就是。」

品管小組的同學分享：「在遊戲中如何做得更好是團隊不斷追求的目標，我們的廠長還不斷帶領大家信心喊話--要冷靜，穩住就能得到好成果」。

最後祝福這群同學能一起好好利用這些方法，成功執行屬於自己的專案~