上人理想中的人才是謙虛自抑而非不可一世，是潔身自愛以涵養德香，是無私愛執著而能平等待人，是心量開闊且能克制脾氣，是做事認真但與人無爭，是言談舉止有威儀風度，是有學有德又有清淨心，是把握大原則而小事不計較。
一、成功的領導
作為領導人，需先關心人。用心為人設想，給予溫暖照顧，學習與人溝通，感恩別人付出，則人必心存感恩，心甘情願做事，發揮團隊力量，這就是成功的領導。
二、身為主管要帶人要帶心，親身走動去關懷同仁，人家就會心服口服，志願將工作責任做好，若是高高在上，只是坐著等人來或祇是一指神功，不主動走向同仁與人互動，就很難帶人，留住人。
三、培養人才不能只是一昧嚴格要求，也要用愛來關懷陪伴，否則培養出來的人，日後也就只知嚴厲待人，而不懂的要愛人。
四、對別人付出，若是為得重視、求保佑，此與主客兩清的商業行為何異？在別人正需要時，給予適切的幫助，別人解決困難，我們新生歡喜，這就是最大的回報。
五、培養人才不能操之過急，需以智慧輔導他具有穩定的個性，遇到境界心不退轉，不輕易受到人我是非傷害，並且能打開心胸去適應別人，放下身段與人廣結善緣，不驕慢待人而能人事圓融，這才具備領導者的條件，才能委以重任。
六、包容尊重異己
每個人看事情的角度，做事的方法各有殊異，放下身段不執己見，遇到困難不起退心，遇到境界不發脾氣，禁得起考驗，才能圓滿人事。
七、曾犯過錯的人，要解開自己的心結，即使別人還無法接納，莫看到一點臉色或聽到一句話語，就又心事層層打結，拒絕與人群和合，要坦開心胸面對大眾，具足信心毅力勇氣，知錯能改走出陰霾。
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